Dlaczego my
Wiecie, co sprawdzacie, zanim zamówicie większe wdrożenie.
Automatyzacja ma uprościć przepisywanie danych lub obsługę spraw, a nie zostawić zespół z nowym problemem. Dlatego uzgadniamy konkretny wynik, sposób jego sprawdzenia i obsługę wyjątków. Otrzymujecie wynik pilotażu oraz koszt dalszego działania przed decyzją o rozszerzeniu.
Pięć powodów
Wynik i punkt odniesienia przed startem
Wybieramy jeden proces. Ustalamy, jakie dane dostarczycie, kto sprawdzi wynik i jak porównamy czas obsługi, poprawność oraz ręczną pracę. To podstawa oceny pilotażu, bez zakładania oszczędności z góry.
Człowiek wie, kiedy ma przejąć sprawę
Ustalamy z góry, co się dzieje, gdy integracja nie odpowiada albo wynik modelu wymaga sprawdzenia. Określamy automatyczne działania, przypadki do zatwierdzenia i sposób pokazania błędu zespołowi.
Ustalenia z osobami, które budują
Mały zespół pozwala omówić z wykonawcą, co ma powstać i co pozostaje poza zakresem. Opis Waszych narzędzi i rozmowa z osobą znającą proces pomagają sprawdzić to przed wyceną.
Przykłady zamiast samej listy technologii
Pokazujemy rezultat i status wcześniejszych prac zespołu. Produkty KOD.AI opisujemy jako produkty odrębnej spółki. Historia projektu pomaga ocenić doświadczenie, ale nie gwarantuje wyniku w Waszym procesie.
Utrzymanie uwzględnione w decyzji
Doświadczenie przy sieciach i długoletnich kontraktach serwisowych wykorzystujemy przy planowaniu wdrożenia. Przed uruchomieniem ustalamy koszt usług, odpowiedzialność za utrzymanie oraz zasady wsparcia. Cena pilotażu i dalszej pracy jest przedmiotem osobnych ustaleń.
Pilotaż może wykazać, że dalsze wdrożenie nie jest opłacalne albo że wystarczy prostsza automatyzacja. Wtedy wynik nadal pomaga podjąć decyzję.
Sprawdźcie nas na jednym procesie.
Opiszcie obecną pracę i oczekiwany rezultat. Pierwsza rozmowa jest bezpłatna; nie zobowiązuje do zamówienia pilotażu.
Opisz proces